國內不少制造業(yè)廠家生產在引進自動化改造生產，有些廠家收效甚微。盡管政府在大力推動機器人換人政策，但是不少制造業(yè)領了津貼，確是把設備涼在生產車間，自動化改造避免的五大誤區(qū)，你需重視
　　自動化改造我已使出洪荒之力，為什么收效甚微？
　　1、引入機器人就是進行自動化升級改造！
　　機器人的應用是自動化升級改造具代表性的一個方面。但不等于能解決一切問題。氣動液壓控制及非標設備自動化也是實現(xiàn)自動化非常重要的手段之一。尤其針對一些特殊應用，機器人不能解決的，非標自動化設備才是答案。自動化升級改造，切不可只盯著機器人看，多種渠道才是好。
　　2、機器人買回來就能用
　　機器人作為智能設備，并非簡單安裝調試即可使用。如果忽略機器人的開發(fā)（或二次開發(fā)）與應用，將會導致許多機器人買回來用不上或使用不當。拿機器人與體育運動員來做個類比，一群好運動員（機器人）加上一個好的教練（系統(tǒng)集成商）才是讓整個球隊（企業(yè)）獲勝的關鍵。
　　3、自動化升級改造可以一步到位
　　自動化升級改造，并非一個簡單工位或是機器的更換就能完成，而是一項復雜的系統(tǒng)工程。自動化改造需量力而行，從比較成熟的自動化技術開始，從工廠急待升級改造的部位入手，逐步進行，切不可追求一步到位。
　　4、任何工序都可用自動化設備替代
　　采用自動化生產線進行生產的產品應有足夠大的產量；產品設計和工藝應先進、穩(wěn)定、可靠，并在較長時間內保持基本不變。并非所有工序都適合進行自動化改造。在大批、大量生產中采用自動線有顯著的經(jīng)濟效益。
　　5、實現(xiàn)自動化改造就是實現(xiàn)了工業(yè)4.0
　　近來工業(yè)4.0及中國制造2025的概念非?；馃?，以致很多企業(yè)盲目跟風。制造業(yè)企業(yè)更應該關注的是實際技術與問題的解決方案。當發(fā)展到以信息為核心技術的廣義管理自動化，工業(yè)4.0時代也將應運而生。